大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于寓言故事ppt的问题，于是小编就整理了2个相关介绍寓言故事ppt的解答，让我们一起看看吧。
春秋战国时期，分封制崩溃，各诸侯国希望通过经济增长而实现更大的话语权，纷纷掀起变法运动，如魏国的李悝变法、楚国的吴起变法等。
而此时秦国的井田制瓦解，经济远远落后其他诸侯国，于是秦孝公发布求贤令，希望天下有才能的人都来辅佐他。
秦孝公和大臣商量了很多方案，改还是不改，这在新旧贵族之间争论不休。这个时候，商鞅打开了自己的PPT，大致意思是“夏朝商朝灭亡根本原因是不改革礼法”，“现在周朝名存实亡，诸侯都不讲武德，那遵循礼法有什么用呢”，“秦国要想不躺平，必须用我公孙鞅”
刘向《战国策·燕策二》中有记载一则寓言故事。战国时期，赵国想要讨伐燕国，苏代为燕国去游说赵惠王。他向赵惠王讲了这个“鹬蚌相争”的故事，然后说，现在赵国将要讨伐燕国，燕赵两国如果长时间相持不下，大家都会受到战争的弊害，那时候强大的秦国就要成为故事中的“渔夫”了。赵惠王于是听从了苏代的劝说，停止了讨伐燕国的计划。
这个故事启示我们，在纷繁复杂的矛盾斗争中，要善于把握全局，全面分析各种利害关系，不要因势均力敌双方的相互争斗，造成两败俱伤，使得第三方从中获得利益。
这个故事后被概括为成语“鹬蚌相持，渔人得利”或“鹬蚌相争，渔翁得利”，比喻双方相持不下，而使第三者从中得利
这个问题问的好，但有点误导答题者思维之嫌。
给公司提建议，一般都是提经营、管理上的建议，除此之外，别无其它，但要注意把握分寸和尺度。
我的回答是：1.提建议，不是提问题；2.方案不成熟就不提；3.在哪个山头说哪种话；4.不要打小报告。
开篇我已经说过，在职场中给公司提建议，无非就是经营与管理上的事，包括：执行力、精细化管理、流程梳理、企业文化建设、人岗匹配、绩效的提升、精兵简政、企业策划等等，这个不再讨论。
我们提建议，不要只看到问题，只说这样不对、那样不好，但没有自己的方案。
建议建议，就是建设性的议题。所以，你发现公司在经营管理中的问题，也有了自己的一套行动方案，就可以及时向上提出来，说不定你将获得领导的青睐。
如果你只是发现问题，并且大家都发现了公司在经营管理中存在的问题，你和别人都还没找到解决的方案，就暂时放下，先不提。
你这时提出来的作用，只能是给大家、给老板添堵，反而不美。等到你有了自认为可以落地实施的时候，再提也不晚。
谢谢题主邀请。
这个问题不可一概而论。得根据提建议人目前在公司的层次和身份具体决定。
1.若自身为公司高管层级，可根据自身观察到的公司的问题，向老板提议一些决策性，前瞻性的建议，相当于做老板的左膀右臂。
2.若自身为公司中层，可根据公司现状，结合实际提一些基层管理方面的建议。
3，若自身为基层工作人员，可逐级向上级反馈和提一些具体事务操作运营上的建议，尤其是优化作业流程，可节省公司人力和成本方面的建议，相信你的主管和老板会很感兴趣的。
以上为个人给与你的建议，请你结合自身情况予以参考，谢谢！
瑞希做生涯咨询时，经常遇到一些准备跳槽的来访者。由于他们的工作能力较强，领导总是不停地“压担子”，造成他们长期高负荷工作，而有些能力不济的同事却当起了“甩手掌柜”，乐得清闲。相信这样的事情，很多小伙伴在职场中都遇到过，我们俗话叫做：“鞭打快牛”。
瑞希最想给企业提的建议就是：莫让“能者多劳”变成“鞭打快牛”。
有个寓言故事，讲的就是“鞭打快牛”。
从前有个农夫，他养了一头水牛和一头黄牛。农夫拉着黄牛和水牛去犁地，他给黄牛套上犁枷，但是无论他怎么吆喝，黄牛就是不干活。无奈，他换了水牛。水牛特别听话，不用吆喝主动拉着犁往前走。
农夫一边使唤着水牛，一边拿鞭子打它。水牛很不解，问农夫：“主人，我都卖力干活了，你咋还抽我呢？”农夫说：“黄牛不干活，原本是你们两头牛的活儿，我要是不抽你，你能快点干完吗？”水牛看着在旁边啃着青草优哉游哉的黄牛，感觉很不公平。自己干着活，还得挨着打，于是它挣脱犁枷跑了。
其实很多企业都存在着这种现象：越能干活的人越会被安排更多的工作，而那些不干活的人反倒一直优哉游哉。
瑞希有个来访者小王，在一家建筑施工企业做技术员。他业务能力强，人又踏实，所以领导给他安排了不少活儿。公司实行绩效考核，根据考核结果发放季度奖金。同样是技术员的岗位，那些不干活的人由于考核指标设置得比较低，没有小王难度大，所以他们的考核打分都挺高。小王工作难度大，干得多错得多，考核打分反倒低了不少，最终吃了不少亏。
慢慢地，小王没了工作的动力和信心。他在消极了一段时间，当了一阵子“慢牛”后，愤然离开原公司。
这种现象带来的后果不仅严重影响优秀员工的发展，挫伤他们工作积极性，也在很大程度上纵容了那些“慢牛”、“懒牛”的不思进取。有的人奉行“不求有功，但求无过”，只“盯班”不“盯岗”，只拉“轻载”不担“重任”，遇到风险高、难度大的工作，就编个借口溜之大吉。久而久之就会让企业人浮于事，失去活力。
到此，以上就是小编对于寓言故事ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于寓言故事ppt的2点解答对大家有用。
